摘要：
门诊部装修设计效果图6、家政办公电话记录表（编号:CF1406）10、家政服务员须知（编号:CF1510）第十章工作计划和工作总结管理制度门诊部装修设计效果图... 门诊部装修设计效果图
6、家政办公电话记录表（编号:CF1406）
10、家政服务员须知（编号:CF1510）
第十章工作计划和工作总结管理制度
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第十七章家政办公的多元化经营与创新服务项目
家政保洁办公的运作,目前有两种运作模式,一是员工式管理适用于专业保洁办公),即与客户发生的一切往来均由保洁办公处理,而员工只按办公规定获取劳动报酬.另一种是中介式(适用于小型办公),即由家政办公接单,派发的员工去做,员工按在客户家收款金额,向家政保洁办公按一定比例上缴
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附件1:办公营业执情图复印件（盖公章）
前列章家政服务行业内部概况
第六章银行存款管理制度
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第八章培训考核制度
第七章现金管理制度
这里有:家政创业方案
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第五章保洁员工作管理制度
第九章遗失、损坏保洁物品赔偿制度
第七章报刊、图书、资料使用管理制度
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7、保洁员、小时工日常管理制度（编号:CF1507）
第十二章家政办公的广告宣传推广及营销方案
2、建立培训基地,抓好岗前素质教育.对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训,内容包括:烹饪,婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、办公纪律等,这样一来是提高劳动技能,使之进入家庭后能提供良好服务;另一方面服务心态的教育更为关键,训练其有良好的职业心态,善于与雇主间建立良好的关系.
3、家政办公客户回访登记表（编号:CF1403）
